“伝説の外資トップ”新 将命の究極の「経営・リーダーシップ実学」

経営・リーダーシップの“原理原則”を DVDと書籍から学ぶことができる 豪華6点セット

88,000円(税込) + 送料

新 将命(あたらし まさみ)とは

シェル石油、日本コカ・コーラ、ジョンソン・エンド・ジョンソン、
フィリップス、サラ・リーコーポレーション、日本ホールマーク。誰もが一度は耳にしたことがあるであろう「グローバル・エクセレント・カンパニー」と呼ばれる6社で、社長職を3社、副社長職を1社経験し、“伝説の外資トップ”と語り継がれる男、新 将命。

1959年。それなりの大学を出れば、誰もが当たり前に日本の企業に入った時代に、あえて外資系の石油会社シェル石油(現、昭和シェル石油)を選び入社。32歳の時に、「45歳で社長になる」という目標を立て、日本コカ・コーラへと転職を決意する。そして34歳のときに日本人で初めてコカ・コーラのブランドマネージャーに抜擢された。
ジョンソン・エンド・ジョンソンの常務取締役、専務取締役を経て、1982年、45歳にして日本人で初めてのジョンソン・エンド・ジョンソンの社長になった。これは当時、外資系の世界の中で異例の抜擢という。4期8年にわたる、ジョンソン・エンド・ジョンソンでの社長職を経て、フィリップス、サラ・リーコーポレーション、日本ホールマークという、それぞれの分野で世界的にリーディングポジションにある3つの企業で社長職に携わった。そして2003年から9年間にわたり、住友商事株式会社のアドバイザリー・ボード・メンバーを務めた。 「経営のプロフェッショナル」として、50年以上にわたり、日本、ヨーロッパ、アメリカの企業の第一線に携わってきた。

今も尚、生涯現役を貫き様々な会社のアドバイザーを務めながら、長年のビジネス経験で培ったノウハウや想いを「ビジネスの原理原則」として体系化し、講演や企業研修、執筆活動を通じて発信し続けている。
全国に新 将命ファンも多く、講演や研修の依頼は後を絶たない。半年先まで予定が埋まっており、北は北海道から南は九州まで、受講者は年間1万人に及ぶ。 また、著書「経営の教科書」は新 将命の代表作として、5万部を超えるベストセラーとなった。著書は累計30万部近くに及ぶ。また、著書「経営の教科書」と並ぶ、「リーダーの教科書」「働き方の教科書」は教科書シリーズとして、時代を担う経営者や幹部、若手リーダーの必読書となっている。長年の経験と実績をベースに、国内外で「リーダー人財育成」にも力を注ぎ、経営者のメンターとして日々指導を行っている。

生涯現役を貫き、今も尚「プロ経営者」としてビジネスの世界で生きる男、
新 将命。新 将命が提唱する、「ビジネスの原理原則」は世代を超え、
時代を超えて語り継がれていく。

「経営・リーダーシップ美学」の特徴

経営者や管理職、次世代のリーダーが身につけるべき 「経営・リーダーシップの原理原則」を実学としてパッケージ化

言葉は美しくても内容の希薄な虚論や空論ではなく、実際に役立つ“実論”としてまとめました。数々のグローバル・エクセレント・カンパニーで社長職に
携わり、50年以上に及ぶ自身 のビジネス経験から導いた、新 将命の提唱する「経営・リーダーシップの原理原則」を、DVDと書籍から学ぶことができます。経営の現場で今日から使える、オリジナルマネジメントツールも付いた、
究極の実学です。

わかりやすくユーモア溢れる内容で、世代を超えて絶大なる人気を誇る 新 将命の伝説のセミナーがDVDとして誕生。

「講演を聴いて、人生が変わった」「何度でも講演を聴きたい」との声も多い、
新 将命の講演は、経営者や管理職を始め、次世代のリーダーの間で絶大な人気を誇ります。2013年、東京青山で開催した特別講演“グローバル リーダーセミナー”3回シリーズをDVDに完全収録しました。いつでも、どこでも、何度でも聴いて見ることができる、講演のポイント解説と特別講義3 本が付いた
DVD3本セットです。

人と組織を強くする、クレード・マネジメントの実践方法を 小冊子「クレードの教科書」(非売品)として初めて体系化。

激変する時代にも屈せず、企業の支えとなるような人財を育てあげるマネジメント法。それがクレードを使ったマネジメント法「クレード・マネジメント」
です。ジョンソン・エンド・ジョンソンでトップとして実際にクレードをマネジメントに活用し、日本国内の企業のアドバイザーとしてクレード作りに携わってきた新 将命が、本書で初めてクレード・マネジメントの実践方法について
書き記した1 冊です。

セット内容

講演内容のポイント解説+特別講義付 “グローバルリーダーセミナー”完全収録 DVD3本セット

新 将命のセミナーの中でも、特に人気の高い3つのテーマを“グローバルリーダーセミナー”としてセットにしました。
“グローバルリーダーセミナー”3回シリーズに加え、各セミナーのポイントと特別講義も収録されています。

DISC1 経営の原理原則

※こちらで講演のポイント解説がご視聴頂けます。

講演のポイント解説

講演本編

「経営の原理原則」
~勝ち残る組織・企業を創るための必須条件~
・不易の経営と流行の経営
・勝ち残る組織・企業創りの流れ
・経営者品質の5大条件

特別講義

「運マネジメントの5条件」
・3つの命(宿命・運命・立命)
・運を運んでくるための5条件

DISC2 働き方の原理原則

※こちらで講演のポイント解説がご視聴頂けます。

講演のポイント解説

講演本編

「働き方の原理原則」
~優れたビジネスパーソンになるための必須条件~
・勝ち残る組織・企業創りの流れ
・人財の4タイプ ・リーダー人財能力の2本柱

特別講義

「経営戦略としてのダイバーシティー・マネジメント」
・グローバリゼーション・ダイバーシティー
・ダイバーシティーの例
・ダイバーシティー・マネジメントの効用

DISC2 働き方の原理原則

※こちらで講演のポイント解説がご視聴頂けます。

講演のポイント解説

講演本編

「次世代の企業とグローバルリーダーの原理原則」
~グローバルの舞台で勝ち残るための必須条件~
・今何故グローバルリーダーか?
・日本人ビジネスパーソンの特徴・特色
・優れた世界人の前に優れた日本人に
・グローバル時代に勝ち残る経営の要諦

特別講義「目標と戦略」

・目標の4タイプ
・目標が達成できない原因
・正しい目標はスマート「SMART」
・戦略の定義
・戦略の種類
・戦略策定のステップ
・生きた先着の13条件

経営者や幹部、若手リーダーの必読書 新 将命の教科書シリーズ書籍3冊セット

経営者や幹部、若手リーダーのバイブルとなっている、
新 将命の代表作、「経営の教科書」「リーダーの教科書」「働き方の教科書」(ダイヤモンド社)。
「経営の教科書」では、会社を勝ち組企業に成長するための経営の原理原則として、社長が押さえておくべき30の
項目をまとめています。「リーダーの教科書」では、
リーダーとしての基本から、応用としての考え方を、
ビジネスリーダーの要諦として52のレッスンとしてまとめています。「働き方の教科書」では、人としての器を広げ、仕事でのスキルを磨くためのポイントを「自分マネジメント」の原理原則としてまとめています。

人と組織を強くするクレード・マネジメントの実践方法を体系化 小冊子「クレードの教科書」1冊

クレード(credo)という言葉を初めて耳にした人もいるかもしれません。日本では「クレド」という言葉で使われていることが多いですが、正しくは「クレード」又は「クリード」と発音し表記します。クレードとは日本語で言えば「理念」。
つまり企業理念のことを言います。このクレードを掲げることで、社員も企業も
大きく変わります。優れたクレードを徹底して社員に浸透させることで、
時間の経過と共に収益はあがっていきます。数値として驚く程目に見える結果に
結びつくのです。
しかし、クレードをつくるだけでは意味がありません。「作り」「使い」そして「使い続ける」ことが大切です。ジョンソン・エンド・ジョンソンでトップとして実際にクレードをマネジメントに活用し、日本国内の企業のアドバイザーとして
クレード作りに携わってきた新将命が、本書で初めてクレード・マネジメントの
実践方法について書き記した1冊です。

理念とは何か。理想を念ずることだ。
うちの会社はまだ理想を語るほどのレベルではないと謙遜してはいけない。
まだそのレベルに達していないからこそ、理想を掲げるべきなのだ。
(「あとがき」より)

<目次>
第1章 今、なぜクレードが必要なのか
第2章 クレード導入と活用の5つのメリット
第3章 クレードを正しく機能させる10か条
第4章 ジョンソン・エンド・ジョンソンにおけるクレードの実践方法
第5章 日本企業でも威力を発揮するクレード
第6章 クレードを作り、使い、使い続けるために

書き込みながらつくる、自分だけのオリジナルテキスト“グローバルリーダーセミナー”テキスト1冊

本テキストは、「経営の原理原則」「働き方の原理原則」
「次世代の企業とグローバルリーダーの原理原則」からなる本編と、3つの
特別講義を含めた、全6回分の講義内容となっています。 DVDで講義を聴いて、
ポイントをご自身で書き込みながら、自分だけのオリジナルテキストを
完成させてください。

第1章 経営の原理原則
第2章 働き方の原理原則
第3章 次世代の企業とグローバルリーダーの原理原則
第4章 目標と戦略
第5章 経営戦略としてのダイバーシティー・マネジメント
第6章 運マネジメントの5条件

新 将命があなたに贈る、心にとめておきたい一言 オリジナルメッセージカード

半世紀に渡るビジネス人生を通じ新 将命が開発した、
企業理念や目標・戦略づくりのためのチェックシート、
リーダー人財育成のためのカルテ、コミュニケーション力を高めるための
ツールなど、経営の現場で今日から使えるマネジメントツールが入っています。

  • ●生きた企業理念の10カ条
  • ●生きた戦略の13カ条
  • ●コミュニケーションの10カ条
  • ●企業競争力を高める10か条
  • ●リーダーシップの真髄“LEADERSHIP”
  • ●リーダー人財度チェックリスト
  • ●会議の品質を高めるためのチェックリスト
  • ●M&Aチェックリスト

新 将命のメソッドをツールとして体系化 オリジナルマネジメントツール

ビジネスの、そして人生の羅針盤となる
新 将命オリジナルメッセージをあなたに贈ります。

人がことばを作り、ことばが人を作ります。
それは、いつしか信念となり、人生の指針となっていくことでしょう。
次の世代を担う全ての方に、新将命がこれまで人生の指針としてきた言葉の中で、
特に大切にしているメッセージを厳選しメッセージカードにしました。
グローバルリーダーとしてのこれからの人生の羅針盤として、
肌身離さずお持ちいただきたいメッセージカードを特別にプレゼントします。

推薦者の声

Terra Motors株式会社 代表取締役 徳重 徹

新氏のことは、私がまだ大学生の頃から書籍を通して存じ上げており、外資系トップを渡り歩いてきたプロの経営者としてとても尊敬しています。最初に著書を読んでから約20年経ちましたが、今でも折に触れて新氏の本を読み返し、経営の基本に立ち返っています。 実際にお会いして感じたのは、経営手法をシンプルに噛み砕いて教えることのできる、極めて教育的な視点を持つ方だということです。新氏の書籍やユーモア溢れる講演を通して少しでも多くの方に、経営の原理原則やプロとして働くことの楽しさを身につけて頂ければと思います。

健康コーポレーション株式会社 代表取締役社長 瀬戸 健

新 将命先生の講演会に参加し、当時の私どもの会社に必要な気づきをたくさん頂きました。是非、当社の経営アドバイスをお願いしたいと思い、顧問、そして、取締役に就任頂き、日々ご指導を頂いております。新将命先生からは、経営者にとって、そして、一人の人間として大切なことを教えて頂いており、私にとって新 将命先生は、かけがえのないメンターであります。 グローバル社会で本格的に戦っていく私たちの世代にとって、本キットは、まさにバイブルであると思います。共に学び高め合っていきましょう。